Integrale Organisationsentwicklung

Wir sehen Unternehmen als lebende Organismen oder lebendige Systeme. Denn wie auch in der Natur gibt es in Unternehmen ständig und überall gleichzeitig Veränderungen. Der in der Natur innewohnende Drang nach Veränderung, Anpassung und Wachstum lässt sich auch in einzelnen „Zellen“ von Organisationen beobachten. Die explodierende Zunahme an Komplexität in der Wirtschaftswelt und Gesellschaft fordert neue vielschichtige Lösungsansätze, die sich an der „natürlichen“ Entwicklungslogik von Individuen und Organisationen orientieren. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden nutzen wir Stufenmodelle der persönlichen und organisationalen Reife (Integrale Theorien). Diese Stufenmodelle sind einfache und handhabbare Instrumente, um in den Köpfen aller Beteiligten eine gemeinsame Realität von bestehenden und künftigen sozialen Systemen zu erzeugen. Mit anderen Worten helfen Integrale Theorien dabei bestehende Unternehmenskulturen wahrzunehmen und diese bewußt zu gestalten. Dirk Kowalewski ist ausgebildeter Integral Change Practionier und nutzt Reifegrad-Modelle zur passgenauen Anwendung von Entwicklungs-Methoden und -Tools. Mehr dazu unter: www.integral-change.com

Die Reifestufen einer Organisation lassen sich beispielsweise wie folgt betiteln:

1. Überleben

2. Familiäre Struktur / Bindung

3. Macht-Organisation / Dominanz

4. Struktur und Disziplin / Ordnung

5. Gewinn-Orientierung / Erfolg

6. Soziales Netzwerk / Gemeinschaft

7. Systemische Integration / Ganzheitlichkeit

Weitere Ansätze die wir passgenau nutzen...

• Gazelles: Scaling Up & Rockefeller Habits
  

• Business Excellence

• Qualitätsmanagement